La planification de scénarios est courante en entreprise pour renforcer la robustesse et la résilience des programmes stratégiques. Les responsables de services peuvent s'appuyer sur la planification de scénarios pour apporter dès aujourd'hui des contributions modestes mais importantes qui permettront à leurs équipes et à leur entreprise de réagir face aux risques et de saisir les opportunités, en dépit du contexte d'incertitude.
Les responsables des services doivent être prêts à contribuer à la planification des scénarios de l'entreprise et à gérer leurs propres scénarios. Questions fondamentales à soulever :
- Que dois-je savoir sur la planification des scénarios d'entreprise ?
- Comment puis-je contribuer à la planification de scénarios d'entreprise ?
- En quoi la planification de scénarios diffère-t-elle du point de vue des services ?
- Comment transformer les scénarios en plans d'action pour mon service ?
Téléchargez le guide et le modèle et préparez-vous à la planification de scénarios pour votre service.