Soixante pour cent des PDG repensent la fonction RH et attendent des responsables des RH qu'ils soient des "cadres de direction polyvalents." Ces attentes varient considérablement d'une entreprise à l'autre et d'un chef d'entreprise à l'autre. Il est donc difficile pour les directeurs des ressources humaines actuels et en devenir de comprendre quels sont leurs compétences clés, leurs fonctions et leurs objectifs prioritaires.
Le modèle d'un DRH de classe internationale :
- permet de visualiser toutes les composantes du rôle de directeur des ressources humaines ;
- détermine un point de référence à respecter pour viser l'excellence ;
- vous permet de faire le point sur les priorités les plus importantes afin d'élaborer une stratégie efficace.
Atteindre un niveau d'excellence individuelle et opérationnelle grâce à des conseils pratiques :
- gérer une fonction RH crédible, compétente et respectueuse des contraintes budgétaires ;
- faire converger la stratégie RH et la stratégie de l'entreprise ;
- assumer le rôle de leader du conseil d'administration en matière de gestion du capital humain ;
- promouvoir la culture et les objectifs de l'entreprise ;
- devenir un conseiller de confiance auprès du PDG.
