Le monde du travail d’aujourd’hui fait appel à une approche hybride systématique. De nombreux responsables des RH craignent que le modèle hybride ne nuise à la culture et au leadership, mais cela ne devrait pas être une fatalité.
Accepter le modèle hybride et le voir comme une composante durable du lieu de travail moderne offre en fait aux entreprises l’occasion de faire évoluer leur stratégie autour de deux axes essentiels : la refonte de la culture et la formation des dirigeants.
Ce plan d’action propose aux responsables des RH une feuille de route sur 12 mois destinée à repenser la culture et le leadership de l’entreprise pour instaurer un modèle de travail hybride pérenne. Téléchargez un exemplaire pour le mettre en œuvre dès à présent.