Les responsables de la supply chain cherchant à effectuer des exercices de planification de scénarios exploitables peuvent utiliser ce guide pour :
- identifier et classer par ordre de priorité les forces motrices essentielles
- créer et communiquer efficacement des scénarios
- utiliser des scénarios pour réviser continuellement les stratégies de la chaîne d’approvisionnement
Ce guide en quatre étapes vous aidera à exécuter vos projets à cycle court et à améliorer la prise de décision stratégique de votre supply chain.
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