Les plans stratégiques de la supply chain basés sur une analyse ascendante détaillée, spécifique à une fonction, prennent du temps et perdent souvent de vue l’ambition stratégique globale de la supply chain.
Utilisez plutôt une structure disciplinée pour collaborer avec les parties prenantes clés à travers les fonctions sur le développement de la stratégie de supply chain de bout en bout.
Téléchargez notre nouveau guide pour découvrir :
- trois étapes pour définir, planifier et exécuter la stratégie de la chaîne d’approvisionnement
- exemple de meilleures pratiques pour l’identification des lacunes, les interdépendances et les priorités
- modèle personnalisable pour documenter les capacités actuelles et futures