Le cloud computing est une composante déterminante du processus d’innovation technologique

Le cloud computing joue un rôle de plus en plus important dans la transformation des activités de l’entreprise. Les entreprises qui n’adoptent pas les technologies du cloud computing risquent de se voir distancées par leurs concurrents.

Le cloud est la plateforme du digital qui accueille les technologies et les tendances émergentes.

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Le cloud computing est un outil indispensable pour exploiter au mieux les technologies et les tendances émergentes.

Le cloud est la plateforme de référence pour les responsables informatiques qui mettent en œuvre la transformation digitale de leur entreprise. Il sous-tend les technologies émergentes, telles que l’IA générative et les applications composables, tout en réduisant l’empreinte carbone des activités. Téléchargez cette étude pour découvrir :

  • nos 6 principales prédictions en matière de cloud computing jusqu’en 2027
  • Les avancées de demain qui permettront de capitaliser sur les avantages du cloud
  • Les raisons pour lesquelles les responsables des opérations et infrastructures devraient exploiter le cloud pour leurs projets impliquant l’IA générative

Découvrez comment relever les défis et exploiter les débouchés du cloud computing

La transformation digitale est un processus qui implique l’utilisation du cloud computing. Découvrez où vous devez vous concentrer :

Suivre de près les évolutions positives du cloud computing.

Compte tenu de la transition inéluctable et généralisée vers le cloud, le marché informatique qui connaît la plus forte croissance est désormais composé de tous les services liés au cloud computing. Les entreprises font appel au cloud computing pour accompagner leurs opérations courantes, pour établir les bases de la digitalisation, moderniser l’informatique et obtenir de meilleurs résultats opérationnels dans le cadre de la transformation digitale. De nombreuses entreprises qui se sont modernisées adoptent les principes d’exploitation du cloud pour en faire leur modèle d’exploitation privilégié.

Pour exploiter pleinement les possibilités offertes par le cloud, les entreprises investissent dans des applications, des modèles d’exploitation et des architectures cloud natives et adoptent une approche axée sur le cloud pour éclairer leurs décisions dans ce domaine et leurs démarches de modernisation des applications. L’influence du cloud sur les modèles d’exploitation informatique porte également sur la gestion des opérations informatiques, la sécurité et la mise en réseau, ainsi que des fonctions commerciales telles que l’approvisionnement, où les plateformes de commercialisation reposant sur le cloud sont de plus en plus courantes lors de l’achat de technologies.

Les exigences commerciales incitent les entreprises à s’intéresser aux innovations basées sur le cloud comme l’IA, l’Internet des objets (IdO), les clouds de télécommunication découlant de la 5G et de l’informatique de pointe. Les prestataires travaillent sur des innovations telles que l’informatique quantique (quantum conputing) en tant que service via le cloud pour soutenir davantage les stratégies de croissance des activités.

Malgré sa maturité, le cloud computing est toujours présent dans les esprits dans la mesure où il a largement fait ses preuves en tant que vecteur fiable de fourniture de capacités informatiques. Cette technologie vient également former le fondement de capacités novatrices sur lesquelles toutes les entreprises ont besoin de s’appuyer.

On peut s’attendre à ce que, dans quelques années, toute entreprise qui souhaite rester compétitive ait besoin de recourir au cloud computing. Les résultats opérationnels dépendront de la capacité d’une entreprise à mettre en œuvre sa stratégie dans ce domaine.

Découvrez ce qui vous attend et relevez les éventuels défis.

Le cloud est aujourd’hui au cœur même du développement des technologies et avec l’arrivée de l’IA générative, les responsables des infrastructures et des opérations (I&O) sont prêts à tirer pleinement parti des avantages qu’offre le cloud. Cependant, si les avantages sont nombreux, les écueils le sont tout autant.

L’IA générative. Le cloud (en particulier les fournisseurs de cloud public) de par ses capacités et son modèle de services partagés, est le mieux placé pour faire avancer l’IA générative. Il revêt une importance capitale pour la création d’applications optimisées par l’IA générative à grande échelle et de modèles de fondation à vocation générale. Il convient toutefois d’aborder les problématiques qui ne relèvent pas de la technique.

  • Les modèles de fondation et les grands modèles de langage (Large Language Models, LLM) sont au cœur de l’IA générative et ils permettent de la faire évoluer rapidement tant au niveau de ses capacités que des applications qu’elle peut rendre possible. La gestion des données utilisées dans les LLM et les applications qui ont recours aux modèles de fondation et aux LLM implique toutefois la prise en charge de certaines obligations réglementaires.
  • Les experts en gestion de données sont des acteurs incontournables lorsqu’il s’agit de répondre aux exigences relatives au stockage des données et aux besoins de protection dans les régions soumises à des exigences de souveraineté. Pour cela, mettez en pratique les techniques de détection des menaces liées aux ransomwares, de gestion des vulnérabilités et les lignes directrices en matière de sécurité des données.

SaaS et composabilité. Les modèles et outils basés sur l’IA permettront d’établir un lien direct entre ce qui relève du domaine des activités commerciales et des expériences digitales, en associant l’agilité de la pensée commerciale à la modularité composable des logiciels applicatifs, ainsi qu’à la modularité et la flexibilité du cloud.

  • Lorsque les applications SaaS générées par l’IA verront le jour, elles seront probablement basées sur des composantes prégénérées plutôt que sur des ensembles de codes monolithiques générés par l’IA.
  • Les principaux fournisseurs de plateformes technologiques produisent déjà du code en faisant appel à l’IA générative et mettent cette fonctionnalité à la disposition des développeurs en entreprise.

GreenOps et durabilité. De plus en plus, les attentes des investisseurs, des clients, des régulateurs et des gouvernements poussent les entreprises à optimiser la gestion de leurs émissions de carbone afin d’atteindre leurs objectifs en matière de durabilité environnementale.

  • La durabilité et la souveraineté digitale rejoindront la liste des critères réclamés par les entreprises aux prestations de services d’IA générative dans le cloud public.
  • Des processus, des capacités et des outils permettront de gérer la consommation d’énergie et les émissions de carbone liées aux charges de travail dans le cloud.

Souveraineté digitale. La maîtrise des emplacements de stockage des données et d’exécution des opérations supposera de faire appel à des prestataires de cloud spécialisés, capables de répondre aux exigences de souveraineté des opérations. Cette approche sera cruciale pour les entreprises qui souhaitent étendre leurs opérations dans le cloud à diverses régions et à différents types d’applications.

  • Les services cloud spécialisés peuvent se concentrer sur des environnements cloud régionaux ou périphériques, être adaptés aux développeurs, offrir une prise en charge de systèmes autres que les systèmes x86 ou proposer des services pour des utilisations spécifiques telles que l’IA et le machine learning.
  • L’adoption de clouds spécialisés sera motivée par des facteurs tels que les exigences relatives aux lieux de stockage/entreposage des données, à la sécurité et confidentialité, ainsi que les exigences réglementaires régissant l’emplacement des données et les opérations des centres de données.

Coûts du cloud. Les coûts liés à l’utilisation de clouds publics, qui représentent déjà une part importante du budget informatique, feront l’objet d’un examen de plus en plus minutieux.

  • Pour tirer profit des innovations des fournisseurs de cloud public à très grande échelle, il sera essentiel de veiller à ce que ces coûts soient en adéquation avec la valeur commerciale du cloud.
  • Dans le contexte d’un cloud public basé sur la consommation, la gestion financière traditionnelle de l’informatique, basée sur les capacités, ne sera pas adaptée. Les entreprises qui ne parviennent pas à se tourner vers des méthodes plus appropriées limiteront considérablement la valeur commerciale de l’adoption du cloud.

Mettez en œuvre un modèle d’exploitation du cloud adapté à vos besoins.

La plupart des entreprises adoptent le cloud computing sans aucune rigueur : une poignée d’applications SaaS, un petit nombre de charges de travail dans l’infrastructure en tant que service (Infrastructure as a Service, IaaS) ou une plateforme en tant que service. Cette démarche est certes possible à petite échelle, mais cette adoption au coup par coup et non contrôlée présente des inconvénients. Outre le fait qu’elle n’est pas modulable, elle ne peut être administrée correctement et elle est particulièrement onéreuse.

Les entreprises qui n’ont pas encore entrepris leur migration vers le cloud peuvent contourner ces écueils en mettant en place un modèle d’exploitation du cloud : un ensemble de structures organisationnelles, de processus, de capacités et de relations qui accompagnent la mise en œuvre du cloud computing. Il convient de noter qu’aucun modèle unique ne convient à toutes les entreprises et que le modèle avec lequel vous commencez se transformera au fil du temps pour s’adapter à vos besoins.

Nous vous proposons ici les étapes de la mise en place d’un modèle d’exploitation du cloud :

  1. Mettez en place des organes consultatifs. Un centre d’excellence du cloud (Cloud Center of Excellence, CCOC) guide et supervise l’ensemble du processus. Les grandes entreprises peuvent également opter pour la création d’un conseil exécutif pour le cloud.

  2. Harmonisez les différentes phases du processus. Si vous n’avez pas encore établi de stratégie officielle relative au cloud, déterminez avec le CCOC des principes de base pour l’adoption du cloud. Si vous disposez déjà d’une stratégie, assurez-vous qu’elle est en phase avec les objectifs prioritaires.

  3. Établissez les fondements du modèle. Il s’agit notamment de définir votre modèle actuel et votre modèle à long terme, ainsi que le cheminement à suivre pour passer de l’un à l’autre. Le service de mise en œuvre du cloud (le CCOE ou la fonction d’architecture d’entreprise cloud) servira de base au modèle d’exploitation du cloud.

  1. Constituez des fonctions de mise à disposition du cloud. Sélectionnez une approche d’exploitation du cloud et mettez-la en application. Intégrez des capacités de sécurité. Ces décisions doivent trouver le juste équilibre entre autonomie et gestion des risques pour votre entreprise.

  2. Intégrez d’autres types de services. Établissez un lien entre les équipes informatiques chargées du cloud et les diverses structures d’appui, telles que les services d’approvisionnement, de gestion des fournisseurs et de financement. Assurez également la liaison entre le personnel chargé du cloud dans ces services afin de favoriser la collaboration. La mise en place d’une équipe spécialisée dans le cloud peut également faciliter la collaboration.

Questions fréquemment posées sur le cloud computing

Le cloud computing est une technologie informatique qui offre des capacités informatiques évolutives et adaptables sous la forme d’un service faisant appel aux technologies propres à Internet.

Sur le plan technique, le cloud intègre les applications, les déploiements et les réseaux pour offrir des solutions professionnelles plus transparentes. Au niveau stratégique, le cloud permet aux entreprises de créer de nouveaux services digitalisés pour les clients et les employés, de rendre les charges de travail plus rentables et plus efficaces et, de manière générale, de permettre à l’entreprise de répondre rapidement à l’évolution des besoins pendant les périodes où elle subit une perturbation des activités.

La mise en œuvre du cloud peut tirer parti d’une palette de types de cloud, de plateformes de gestion de cloud et de services cloud distincts.

Types de clouds :

  • Cloud privé

  • Cloud public

  • Cloud hybride

  • Multicloud

  • Cloud distribué

  • Cloud industriel

  • Cloud souverain

Services cloud :

  • Infrastructure en tant que service (Infrastructure-as-a-Service, IaaS)

  • Plateforme en tant que service (Platform-as-a-Service, PaaS)

  • Logiciel en tant que service (Software-as-a-Service, SaaS)

Favorisez la concrétisation de
vos priorités stratégiques décisives.