Pour soutenir la stratégie de l’entreprise visant une croissance à long terme et une amélioration de sa stabilité financière, le directeur financier d’une grande entreprise de fabrication d’équipements avait besoin de moderniser l’organisation financière. Avec l’aide de Gartner, le client a économisé plus de 10 M USD au cours de la réalisation de projets technologiques stratégiques, a acquis la confiance du conseil d’administration et joué un rôle important dans les décisions commerciales clés.
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Priorité stratégique décisive
Un nouveau directeur financier avait besoin de transformer l’organisation financière de l’entreprise afin de promouvoir la croissance à long terme et stabiliser ses finances.
Quelles ont été les contributions de Gartner ?
Avec Gartner BuySmart™, le directeur financier a collaboré étroitement avec des experts en technologie de Gartner pour identifier les opportunités d’amélioration des conditions contractuelles avec son fournisseur de logiciel ERP. L’Executive Partner de Gartner a conseillé le directeur financier quant au processus de sélection pour un nouveau cabinet d’audit, et le directeur financier a tiré parti des informations pertinentes de l’évaluation de la maturité personnalisée des résultats financiers de Gartner pour créer une présentation intéressante qui a augmenté la confiance du conseil d’administration.
Incidence sur les activités de l’entreprise
Avec l’assistance de Gartner pour la finance, le client a réussi à :
- Économiser plus de 10 M USD sur son service de logiciel ERP
- Gagner du temps et de la confiance lors du processus de sélection pour un nouveau cabinet d’audit.
- Améliorer les discussions et gagner en crédibilité avec le conseil d’administration
Industrie :
Production d’équipements d’infrastructure
Chiffre d’affaires :
1 à 5 milliards USD
Employés :
10 000 à 50 000
Personne-ressource :
Directeur financier
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