Je m’appelle Gianetta Jones et je suis vice-présidente des ressources humaines de Coca-Cola Bottling Company United. Nous avons connu une véritable transformation grâce à notre croissance de 2014 à 2017, nous avons augmenté d’environ 3,5 fois notre taille grâce aux acquisitions.. 

Nous nous concentrons vraiment sur le fait de former une main-d’œuvre d’élite. Bon nombre de nos anciens employés ont dû faire face à des changements importants ; nous avons accueilli beaucoup de nouveaux employés et nous savions qu’après avoir effectué les transitions nécessaires, nous allions devoir prendre du recul et évaluer tous les aspects fonctionnels des RH pour nous assurer que nous sommes bien structurés et adaptés à notre nouvelle taille. 

Gartner a été un excellent partenaire par rapport au recrutement, à la formation et au développement des talents, sans oublier la diversité et l’inclusion. 

Gartner m’a vraiment aidé à faire valoir mon analyse de rentabilisation de notre nouvelle structure de recrutement de talents auprès de notre PDG et de nos vice-présidents grâce à des études de cas, des analyses comparatives et même des jeux de rôle. Les experts de Gartner étaient à mes côtés lors de chaque appel pour résoudre tous les problèmes de ma présentation. Ils ont même examiné la présentation finale. 

Collaborer avec Gartner sur la meilleure façon d’aborder cette nouvelle structure de recrutement de talents et de la présenter à la C-suite a été une réelle valeur ajoutée pour moi et pour toute mon équipe. 

Notre travail avec Gartner a eu des retombées considérables sur l’entreprise. Nous avons collecté énormément de données qui nous ont permis d’économiser d’innombrables heures, car le temps, c’est de l’argent, et les gens demandent des résultats immédiats. 

C’est un vrai « guichet unique » pour les RH.