La supply chain axée sur la demande pour une performance améliorée

Une société de production de biens de consommation emballés (CPG) avait de nombreux silos au sein de la fonction de supply chain qui empêchaient le flux d’informations, ainsi créant des niveaux de service médiocres et affectant négativement les ventes. Gartner a aidé le client à développer un plan d’amélioration bien défini qui a permis d’économiser du temps et des coûts, notamment une amélioration de 15 % des performances des commandes parfaites et une réduction des délais de plus de 50 %.

Objectif stratégique

L’existence de nombreux silos au sein de la supply chain a eu un impact sur la capacité de la fonction à réaliser les objectifs organisationnels. Le client souhaitait lancer une initiative transformatrice, mais n’était pas sûr de savoir par où commencer ou quoi prioriser.

Comment Gartner a aidé

Les experts et la recherche de Gartner ont aidé le client à établir une base de référence de son niveau de maturité du réseau de valeur axé sur la demande (DDVN) et à développer une stratégie pour suivre et mesurer les indicateurs clés de performance. De plus, des réunions en cours avec des experts de Gartner ont aidé notre client à réaliser un alignement plus large de l’équipe afin d’améliorer le plan et d’identifier les principales priorités pour faire progresser les processus de la supply chain.

Mission accomplie

Avec Gartner pour les responsables de la supply chain, le client a pu : 

  • gagné en visibilité accrue sur les besoins commerciaux et le niveau de maturité actuel
  • déterminé des possibilités d’amélioration et d'élaboré une vision et une stratégie uniformes à l’échelle de l’organisation
  • élaboré un plan d’amélioration bien défini pour amorcer la transition vers un processus de production DDVN

 

Secteur d’activité :
Production CPG

Chiffre d’affaires :
5 milliards USD

Employés :
20 000

Réalisez vos priorités stratégiques décisives avec Gartner pour les responsables de la supply chain

Autres témoignages client

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